Современный бизнес адаптируется к новым условиям рынка. Если раньше предпочтение отдавалось классической пятидневке с обязательным присутствием в офисе с 9 до 18, то сегодня компании активно налаживают дистанционную занятость.
Почему удалённый формат работы стал так популярен, как наладить бесперебойный процесс команды, рассредоточенной по всему миру, и какие инструменты для этого нужны? Рассказываем в новом материале.
Почему удалённый формат работы стал так популярен, как наладить бесперебойный процесс команды, рассредоточенной по всему миру, и какие инструменты для этого нужны? Рассказываем в новом материале.
ТОП-3 причины, почему удалёнка – это хорошая идея
Несколько лет назад компании стали активно внедрять систему «плюшек» для привлечения новых сотрудников. Выгодные цены на продукцию и услуги компании, бесплатный кофе, вкусные печеньки и сокращённая пятница – это хорошие бонусы. Их отсутствие сегодня уже дурной тон.
После пандемии в 2020 году к этому списку добавился ещё один «магнит». Тогда офисным сотрудникам разрешили работать из дома. Кризис миновал, но многие компании сохранили за командой право на более гибкий график работы. Ведь выяснилось, что у такого формата есть немало преимуществ.
Несколько лет назад компании стали активно внедрять систему «плюшек» для привлечения новых сотрудников. Выгодные цены на продукцию и услуги компании, бесплатный кофе, вкусные печеньки и сокращённая пятница – это хорошие бонусы. Их отсутствие сегодня уже дурной тон.
После пандемии в 2020 году к этому списку добавился ещё один «магнит». Тогда офисным сотрудникам разрешили работать из дома. Кризис миновал, но многие компании сохранили за командой право на более гибкий график работы. Ведь выяснилось, что у такого формата есть немало преимуществ.
- Найм работников по всему миру. Крупные компании борются за классных специалистов, которые рассредоточены в разных городах и странах. Предлагая им удалённую работу независимо от места жительства, компания получает сильное преимущество перед своими конкурентами.
- Оптимизация расходов. Разрешая сотрудникам работать из дома хотя бы несколько раз в неделю, компания сокращает свои расходы. Это становится возможным благодаря отсутствию необходимости арендовать большие офисные пространства, оплачивать проездные билеты и командировки сотрудникам. Кроме того, стоимость работы действительно сильных специалистов в других странах может быть ниже.
- Рост продуктивности. Согласно исследованию Perceptyx, люди быстро адаптировались к работе дома. Лояльность и эффективность сотрудников значительно выросли в результате того, что в таком режиме они меньше устают, экономят время на дороге и могут больше уделять внимания себе и своей семье.
К слову, аналитики уверены, что вслед за переходом на «удалёнку» рынок ожидает ещё одно изменение – четырёхдневный формат работы. Впервые исследование об эффективности сокращения рабочей недели провели исландские учёные. С 2015 по 2019 год работники трудились 30–35 часов в неделю вместо 40 часов – за ту же оплату. Выяснилось, что их производительность не только не упала, но даже увеличилась. По мнению самих сотрудников, это стало возможным благодаря найденному балансу между работой и личной жизнью.
Почему некоторые компании не рады новой тенденции?
Причины сопротивления могут быть разными. Например, соучредитель Netflix Рид Гастингс в своём интервью Wall Street Journal заявил, что «отсутствие возможности встретиться лично, особенно на международном уровне, – это весомый недостаток».
Ещё одна причина – неудачный опыт других компаний. Или же и вовсе нежелание перекраивать устоявшиеся традиции. Это объяснимо: всё новое всегда воспринимается с осторожностью, ошибки неизбежны, должно пройти время, чтобы система встала на рельсы. Но современный мир диктует новые правила, а значит, нужно менять мышление и подход к работе.
Опыт известных компаний подтверждает, что идти по пути принятия и развития новых тенденций гораздо эффективнее, чем бороться с ними. Компания Zapier насчитывает более 200 сотрудников, и все они работают дистанционно. В штате GitHub – дочерней компании Microsoft – 1200 сотрудников из более чем 60 стран мира. Нельзя забывать и о таких гигантах, как Adobe, Amazon, Spotify, Google, Facebook, Airbnb, Automattic: они тоже активно внедряют удалённые рабочие места и продолжают показывать всему миру впечатляющие результаты.
Почему некоторые компании не рады новой тенденции?
Причины сопротивления могут быть разными. Например, соучредитель Netflix Рид Гастингс в своём интервью Wall Street Journal заявил, что «отсутствие возможности встретиться лично, особенно на международном уровне, – это весомый недостаток».
Ещё одна причина – неудачный опыт других компаний. Или же и вовсе нежелание перекраивать устоявшиеся традиции. Это объяснимо: всё новое всегда воспринимается с осторожностью, ошибки неизбежны, должно пройти время, чтобы система встала на рельсы. Но современный мир диктует новые правила, а значит, нужно менять мышление и подход к работе.
Опыт известных компаний подтверждает, что идти по пути принятия и развития новых тенденций гораздо эффективнее, чем бороться с ними. Компания Zapier насчитывает более 200 сотрудников, и все они работают дистанционно. В штате GitHub – дочерней компании Microsoft – 1200 сотрудников из более чем 60 стран мира. Нельзя забывать и о таких гигантах, как Adobe, Amazon, Spotify, Google, Facebook, Airbnb, Automattic: они тоже активно внедряют удалённые рабочие места и продолжают показывать всему миру впечатляющие результаты.
“Мы доверяем нашим сотрудникам и даём им возможность самим формировать свою работу, чтобы они могли достичь наилучших результатов”, – генеральный директор Siemens Роланд Буш.
Как организовать работу команды и из дома, и из офиса?
Недостаточно просто принять решение о переводе сотрудников на удалённый или гибридный формат с посещением офиса 2–3 раза в неделю. Необходимо позаботиться о техническом обеспечении: компьютерах, микрофонах, камерах и софте.
Для успешного взаимодействия всех членов команды дистанционная работа должна быть встроена в структуру компании. Лучшие решения для этого предлагает Logitech – пионер в области производства техники. Специалисты бренда провели десятки исследований, чтобы выявить основные «боли» и пожелания бизнеса. Что позволило создать целый арсенал инструментов, которые помогут преодолеть пространство и оптимизируют удалённую работу.
Так, одним из важнейших процессов стал перенос встреч и переговоров в электронную среду. Чаще всего для этого используют комплексные ВКС-системы: конференц-камеры, видеобары, спикерфоны. По данным Logitech и НАФИ, 52% компаний, оборудованных такими системами, используют их от 1 до 3 в неделю, а четверть (24%) – от 4 до 7 раз в неделю.
Почему вашему бизнесу нужно оборудование Logitech? Давайте по порядку.
- Бренд объединяет все известные нам инструменты для видеосвязи в единую экосистему. Это значит, что камера и гарнитура, например, будут корректно работать друг с другом. Не придётся тратить время на устранение технических неполадок.
- Сотрудники в свою очередь могут сконцентрироваться на выполнении рабочих задач, не отвлекаясь на технические нюансы. Настройка и пользование не требуют специфических навыков или помощи IT-специалистов, а обновление ПО доступно на сайте производителя абсолютно бесплатно.
- Граница между работой в офисе и дома (или где угодно!) фактически стирается. Видеокамеры и гарнитуры Logitech создают ощущение реального присутствия команды за счёт потрясающего качества картинки и связи. Только представьте: камеры Logitech распознают фигуры людей, человеческий голос и анализируют условия освещения, автоматически масштабируют изображение и корректируют громкость звука, нивелируя фоновый шум.
- Демонстрация отличного уровня связи и использование передовых технологий подчёркивает высокий статус и его ответственное отношение к делу. Это рождает восхищение и доверие – с таким бизнесом хочется иметь дело.
- Разработанные Logitech решения позволяют проводить онлайн-совещания в помещениях любого типа. Для малых переговорных комнат мы рекомендуем комплект Rally Bar Mini, для средних – Rally Bar, для больших – Rally Plus. Колонки и микрофоны можно расположить где угодно, что позволит расширить радиус охвата. Варианты крепления также можно подобрать индивидуально под каждую комнату.
- Продукты Logitech прекрасно взаимодействуют с Mac и другой техникой. Также устройства имеют встроенные системы видеосвязи: MS Teams, Zoom, Google Meet.
Помимо видеоконференцсвязи, Logitech предлагает много периферийных устройств. Мыши и клавиатуры, презентаторы, переходники для устройств, док-станции, гарнитуры и другое. Всё это поможет стереть границы между городами и странами и наладить качественный рабочий процесс.
Уникальная услуга от ASBC Uzbekistan: бесплатное тестирование продуктов Logitech
Иногда сомнения в правильности сделанного выбора заставляют отступить, так и не попробовав что-то изменить. Мы предлагаем не гадать, подходит ли вашему бизнесу то или иное оборудование, а просто взять и попробовать!
Официальным партнёром Logitech в Узбекистане является ASBC. Компания всегда идёт навстречу корпоративным клиентам и предоставляет оборудование на бесплатный тест. Вы и ваши сотрудники сможете испытать в деле любой демо-комплект Logitech, определить технологические потребности вашего бизнеса и развеять любые сомнения ещё до покупки.
Чтобы оставить заявку, свяжитесь со специалистами или оставьте заявку на сайте.
Иногда сомнения в правильности сделанного выбора заставляют отступить, так и не попробовав что-то изменить. Мы предлагаем не гадать, подходит ли вашему бизнесу то или иное оборудование, а просто взять и попробовать!
Официальным партнёром Logitech в Узбекистане является ASBC. Компания всегда идёт навстречу корпоративным клиентам и предоставляет оборудование на бесплатный тест. Вы и ваши сотрудники сможете испытать в деле любой демо-комплект Logitech, определить технологические потребности вашего бизнеса и развеять любые сомнения ещё до покупки.
Чтобы оставить заявку, свяжитесь со специалистами или оставьте заявку на сайте.
Выводы
Руководители компаний могут долго спорить, где должны работать их сотрудники – в офисе или дома. Но вместо этого не лучше ли спросить у них самих, чего они хотят? Все люди разные, кому-то нужен коллектив и энергичная атмосфера офиса, кому-то – полная тишина и уют домашней обстановки. Кто-то вынужденно релоцируется, и отпускать первоклассного специалиста из-за смены места жительства неразумно.
Будущее за компаниями, которые понимают: несмотря на важность процесса, оценивать нужно результат. Пусть люди работают оттуда, откуда они могут принести максимальную пользу.